Contract: Phare 2005/017-553.04.02.01.01.603

http://www.piatamuncii-sm.ro/

Camera de Comerţ , Industrie şi Agricultură Satu Mare, în parteneriat cu Scoala Română de Afaceri filiala Satu Mare şi Camera de Comerţ , Industrie şi Agricultură Bistriţa Năsăud a implementat în perioada 3 ianuarie -31 decembrie 2008 proiectul „Sprijin, Training, Asistenţă pentru Şomeri – STAS ”, - finanţat prin Programul Phare 2005, Coeziune Economică şi Socială, Dezvoltarea Resurselor Umane.

In cadrul proiectului au fost elaborate : un studiu al pieţei muncii , o bază de date cu cereri şi oferte de locuri de muncă , o pagină web cu informaţii referitoare la piaţa muncii , şi totodată au fost organizate cursuri gratuite pentru şomeri si persoane neocupate care doresc să dobândească noi competenţe ( initiere in utilizarea calculatorului, initiere in contabilitate, şi de calificare ca Lucrător în comerţ – toate autorizate CNFPA), a fost asigurata asistenţă şi informare cu privire la paşi de urmat pentru demararea unei afaceri, au fost organizate seminarii de tip Job Club.

Intrucât forţa de muncă a devenit o problemă care afectează în mod deosebit economia sătmăreană , mai ales în contextul actualei crize economice mondiale, suntem convinşi că studiul cu privire la piaţa muncii va fi un instrument extrem de util pentru toţi cei interesaţi: instituţii de învăţământ , care-şi vor putea structura planul educaţional ca răspuns la cerinţele şi tendinţele mediului de afaceri şi a investitorilor în special ; societăţile comerciale sătmărene, care vor avea la dispoziţie o analiză pertinentă şi profesionistă a pieţei muncii şi vor fi în măsură să-şi pregătească un plan de specializare a propriilor angajaţi în conformitate cu nevoile identificate din studiu ; furnizori de formare profesională , care-şi vor adapta oferta de cursuri în funcţie de solicitările concrete rezultate din studiul pieţei muncii.

Această pagină web încearcă să adune la un loc o multitudine de informaţii de actualitate referitoare la piaţa muncii , inclusiv articole de presă de dată recentă pentru care se obţine acceptul din partea autorilor, inclusiv instrumente utile persoanelor neocupate în căutarea unui loc de muncă , respectiv o listă extensivă a altor adrese de internet dedicate acestei teme, şi totodată să creeze o bază de date dinamică cuprinzând cereri şi oferte de locuri de muncă , a cărui dinamism depinde însă de cei care o utilizează.

Vă invităm să adăugaţi cereri sau oferte de muncă şi vă rugăm să ne transmiteţi opinia cu privire la informaţiile pe care vi le punem la dispoziţie.

Cu distinsă consideraţie,

Ovidiu Silaghi
Presedinte CCIA

http://www.piatamuncii-sm.ro/
]]> http://www.srafsm.ro/?feed=rss2&p=181 http://www.srafsm.ro/?p=147 http://www.srafsm.ro/?p=147#comments Wed, 13 Aug 2008 14:13:36 +0000 admin http://www.srafsm.ro/?p=147 22.04.2008

Seminarul a debutat prin cuvântul de bun venit transmis de Daniela Culic, Director general al
CCIA Satu Mare şi asistent manager în cadrul proiectului „Intensificarea cooperării şi întărirea
competitivităţii IMM-urilor din zona transfrontalieră româno-ungară”.
A fost făcută apoi prezentarea proiectului de către Daniela Culic. Astfel, proiectul este
implementat în parteneriat cu Camera de Comerţ şi Industrie a judeţului Szabolcs-Szatmár-Bereg
pe o durată de 10 luni.
Grupul ţintă: societăţile comerciale, IMM-urile, responsabilii de programe din cadrul
primăriilor din judeţele Satu Mare şi Szabolcs-Szatmár-Bereg.

Activităţile principale:

• Pregătirea şi redactarea materialelor de instruire;
• Organizarea a două seminarii în municipiul Satu Mare;
• Organizarea unui schimb de experienţă în Ungaria;
• Realizarea unei baze de date „Best Practice”;
• Elaborarea şi editarea broşurilor promoţionale bilingve;
• Crearea unei pagini web a Şcolii Române de Afaceri SM;
• Organizarea simpozionului final în municipiul Satu Mare.
• Diseminarea rezultatelor.

Iar rezultatele aşteptate sunt:

• Două materiale de instruire elaborate – vor conţine cca. 30-30 de pagini şi vor fi distribuite în 50 de exemplare, în limbile română şi maghiară; CD-uri elaborate cu conţinutul materialelor, în 150 de exemplare.
• Două seminarii organizate în municipiul Satu Mare, de câte două zile, precum şi un schimb de experienţă de două zile în judeţul Szabolcs-Szatmár-Bereg, cu participarea a 20 persoane.
• bază de date „best practice”
• broşură de diseminare a rezultatelor. Broşura va avea cca. 30 pagini şi va fi distribuită în limba română şi maghiară, în 150 de exemplare
• Pagina web creată şi actualizată în mod continuu a Şcolii Române de Afaceri.
• Un simpozion final organizat în municipiul Satu Mare, cu participarea a cca. 30 de persoane.

Tema primei zile fiind competitivitatea IMM –urilor, a urmat o prezentare a mediului economic sătmărean, făcută de Valentin Sântoma, consilier al Instituţiei Prefectului Satu Mare.
Următoarea prezentare a avut ca temă „Elemente de management pentru IMM” şi a fost prezentată de Radu Big, director executiv al Fundaţiei CDIMM Maramureş. A fost definit noţiunea de management ( ca proces, factor de decizie şi ştiinţă), prezentându-se evoluţia acestuia.
A fost detaliată apoi noţiunea de management strategic, definindu-se misiunea organizaţiei, obiectivele, politicile şi programele acesteia. Au fost explicaţi determinanţii endogeni şi contextuali ai strategiei şi apoi s-a concentrat prezentarea pe determinarea obiectivelor strategice şi cerinţele strategice actuale în contextul POS şi POR. Prezentarea s-a încheiat prin concluzionarea paşilor de urmat în procesul managementului strategic.
A urmat prezentarea planului de afaceri, susţinută de Vlad Pascu, expert al CDIMM Maramureş.
Prima zi a trainingului s-a încheiat cu o prezentare concisă a fondurilor structurale în România susţinută de Mirel Mihali, expert în cadrul CDIMM Maramureş.
Prezentarea a început printr-o definire a politicilor UE (de coeziune, de ocupare, agricolă şi privind pescuitul) şi a obiectivelor vizate prin acestea (convergenţa, complexitatea regională şi ocuparea şi cooperarea economică teritorială).
Au fost apoi prezentate sumar cele 3 proceduri structurale pentru 2007-2013, respectiv:

• Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR)
• Fondul Social European (FSE)
• Fondul de Coeziune (FC)
• Şi cele două acţiuni complementare respectiv:
• Fondul Rural pentru Agricultură şi Dezvoltare Rurală (FEADR/FEGA)
• Fondul European pentru Pescuit (FEP)

În acest context a fost prezentat Planul Naţional de Dezvoltare (PND) 2007-2013 şi Programele Operaţionale pentru implementarea acestuia cu determinarea expresă a autorităţilor de management şi a organismelor intermediare pentru implementarea planului.
Astfel în cadrul politicii de Convergenţă au fost determinate următoarele programe operaţionale:

• Programul Operaţional de Creţtere a Competitivităţii Economice
• Programul Operaţional de Transport
• Programul Operaţional de Mediu
• Programul Operaţional de Dezvoltare a Resurselor Umane
• Programul Operaţional de Dezvoltare Regională
• Programul Operaţional de Dezvoltare a Capacităţii Administrative
• Programul Operaţional de Asistenţă Tehnică

În cadrul politicii de Cooperare Teritorială Europeană, au fost stabilite:

• Programul Operaţional de Cooperare Transfrontalieră ( Ro-Hu, Ro-BG, Ro-SRB, Ro-MOLD–UA, HU-SK-O-UA, Bazinul Mării Negre)
• Programul Operaţional Spaţiul Sue-Est European
• Programul Operaţional de Cooperare Inter-regională.

Pentru fiecare dintre acestea au fost prezentate alocările financiare, autoritatea de management, organismul intermediar şi domeniile - cheie de intervenţie, cu axele prioritare şi măsurile aferente.
În final, a fost prezentat calendarul finanţărilor nerambursabile activ accesibile IMM-urilor şi câteva date de contact pentru informare în acest domeniu.

23.04.2008

Cea de-a doua zi a seminarului a fost dedicată în întregime prezentării avantajelor (şi a dezavantajelor) cooperării transfrontaliere, din perspectiva proiectelor implementate sau în curs de derulare, seminarul constituindu-se totodată ca o sursă esenţială pentru cazuri de bestpractice.
Prima prezentare a fost susţinută de Ionică Pop, reprezentant al Agenţiei de Dezvoltare Regională Nord Vest Satu Mare. Prelegerea a început prin prezentarea sumară a strategiei de dezvoltare a regiunii de Nord-Vest 2008 – 2018, insistându-se pe obiective şi priorităţi în cadrul cooperării transfrontaliere, Au fost prezentate în detaliu punctele slabe, cu referire la infrastructură şi competitivitate economică. Au fost prezentate pe scurt programele de cooperare transfrontalieră, începând cu Programul Operaţional Comun RO-UA-SR-UA- 2007-2013, Programul de Cooperare Transnaţională Europa de Sud-Est şi altele din cadrul Phare CBC.
Prezentarea a continuat cu o enumerare a câtorva exemple de bune practici dintre programele transfrontaliere implementate în judeţul Satu Mare. În încheiere au fost enumerate şi supuse discuţiei avantajele cooperării transfrontaliere, printre care:

• apropierea între oameni
• cooperare instituţională
• accesare comună de fonduri europene
• schimb de experienţă şi transfer de cunoştinţe
• avantaje specifice pentru creşterea competitivităţii economice.

Singurul dezavantaj menţionat a fost legat de discuţiile interactive care presupun eliminarea barierelor de comunicare.
Următorul expert a fost Oltea Săveanu, reprezentând Inspectoratul Şcolar Judeţean Satu Mare, care a făcut o prezentare a câtorva dintre proiectele transfrontaliere implementate de instituţie.
Primul proiect prezentat a fost „Legături de suflet”, vizând schimburi culturale directe între grupurile ţintă din Satu Mare şi Szabolcs-Szatmar-Bereg, respectiv formaţii corale, dirijori, artişti plastici, animatori culturali, traineri pentru cursuri de limba engleză, târg de artă meşteşugărească, simpozion de arte plastice contemporane, festivalul muzicii folclorice şi festivalul de muzică corală „Samfest”. Proiectul a fost implementat de Inspectoratul Şcolar Judeţean Satu Mare în colaborare cu Consiliul Judeţean, Universitatea Nyiregyhaza şi Consiliul Local Nyiregyháza.
Ce de-al doilea proiect prezentat a fost „ EULORETRA” — Dezvoltare locală, regională şi transfrontalieră pentru Europa, în parteneriat cu Institutul Superior din Nyíregyháza , Consiliul Judeţean Satu Mare, Agenţia Judeţeană Pentru Ocuparea Forţei de Muncă Satu Mare şi camera de Comerţ, Industrie şi Agricultură Satu Mare.
Scopul proiectului a fost intensificarea activităţii ocupaţionale şi dezvoltarea economică, socială şi culturală.

Activităţile realizate au fost:

• Simpozionul şi concursul „ Împreună în Europa”;
• Schimbul de experienţă;
• Festivalul cultural din Bereg;
• Întâlniri de lucru şi vizite la instituţii de educaţie;
• Bursa locurilor de muncă;
• Bursa ofertei educaţionale şi altele asemenea.

Al treilea proiect al Inpectoratului Şcolar în colaborare cu Lónyay Menyhért Szakközépiskola din Vásárosnamény a fost „Împreună cu Europa”, cu obiectivul specific „Intensificarea cooperării în domeniul dezvoltării resurselor umane, precum şi în domeniul cercetării şi dezvoltării tehnologice în 10 unităţi şcolare cu profil tehnologic”.
Activităţile principale au fost:

• realizarea bazei de date;
• selecţia şcolilor pilot;
• schimb de experienţă;
• activităţi de formare pentru managementul resurselor umane;
• seminar pe teme de dezvoltare economică, elaborarea planurilor de dezvoltare a învăţământului profesional şi tehnic;
• elaborarea de materiale curriculare;
• bursa ideilor;
• activităţi de promovare;
• informare şi diseminare.

Primăria Municipiului Satu Mare prin Adriana Lenghel, a prezentat experienţa instituţiei şi istoricul cooperării transfrontaliere a oraşului înfrăţit Nyíregyháza. Astfel au fost prezentate pe scurt etapele colaborării , începând cu anul 2000 când a fost semnat protocolul de înfrăţire între cele 2 oraşe, insistându-se pe cele 4 proiecte comune derulate , ultimul în curs de implementare, fiecare municipalitate având câte 2 proiecte ca aplicant . A fost subliniată simplitatea documentelor şi paşilor de urmat în cazul proiectelor în care Primăria Nyíregyháza a fost beneficiar.
Următorul proiect prezentat a fost “Studiu privind oportunităţile de cooperare transfrontalieră între municipiul Satu Mare şi regiunea Zakarpatia”, care a fost implementat de Primăria Municipiului Satu Mare, împreună cu Asociaţia Administraţiilor Locale din Zona de Frontieră Zakarpatia (Ucraina).
Scopul general al proiectului l-a reprezentat dezvoltarea cooperării transfrontaliere în vederea stimulării mediului de afaceri, a relaţiilor interumane şi a colaborărilor interinstituţionale dintre România şi Ucraina. Obiectivele specifice ale proiectului s-au referit la identificarea, conştientizarea şi exploatarea oportunităţilor de abordare a problemelor comune celor două zone, precum şi încurajarea cooperării dintre comunităţile aflate de ambele părţi ale graniţei. Prin realizarea acestei cercetări s-a dorit identificarea unor direcţii concrete menite să conducă la realizarea unor viitoare proiecte comune, precum şi stabilirea unor legături sustenabile şi pe termen lung.

Rezultatele proiectului au fost:

• Studiu de cercetare elaborat privind identificarea oportunităţilor de cooperare transfrontalieră dintre municipiul Satu Mare şi regiunea Transcarpatia;
• Broşuri, CD-uri, afişe elaborate în limbile română, ucraineană şi engleză;
• Reţea fixă la nivel local constituită, în permanent contact cu reţelele din Ucraina deschise parteneriatelor şi oportunităţilor de cooperare transfrontalieră cu diverse instituţii, organizaţii sau asociaţii din Satu Mare;
• Relaţii de parteneriat stabilite între organizaţii, instituţii din România şi Ucraina.
• Proiectul s-a derulat în perioada decembrie 2006 – noiembrie 2007, cu un buget total de 43 480 Euro.

Prezentările următoare au fost susţinute de Liuba Horvath, reprezentând Muzeul Judeţean Satu Mare, care a prezentat în paralel proiectele transfrontaliere Ro-Hu şi Ro-UA, accentuând utilitatea deosebită a acestora pentru dezvoltarea instituţiei şi realizarea activităţilor specifice de cercetare istorică.
Astfel au fost prezentate :

1. Proiectul „Cercetarea şi valorificarea transfrontalieră a moştenirii culturale” în parteneriat cu Direcţia Muzeelor din Szabolcs-Szatmár-Bereg. Rezultatele acestuia au fost :
   • 242 zile de cercetare în teren;
   • Completarea arhivei muzeului;
   • Publicarea de studii, cataloage: „Arhitectura religioasă medievală din Transilvania”, „Arhitectura Ecleziastică din Satu Mare”;
   • Sesiuni ştiinţifice, seminarii de lucru şi informare:
   • Realizarea paginii web a proiectului.
2. În paralel s-a implementat proiectul „Cercetarea şi valorificarea transfrontalieră a moştenirii culturale comune din judeţele Satu Mare şi Transcarpatia” în parteneriat cu Universitatea naţională Ujgorod. Rezultatele acestuia sunt :
   • Cercetări de teren , descoperiri arheologice;
   • Sesiune ştiinţifică „ Relaţii româno-ucrainiene, istorie şi contemporaneitate;
   • Tipărire de cărţi şi plieante „Episcopia greco-catolică din Mukacevo”, „Moştenirea culturală a Ugocei”;
   • Seminarii de informare;
   • Achiziţii de obiecte muzeale;
   • Organizarea unor muzee şcolare.
3. „Moştenirea culturală transfrontalieră în serviciul identităţii locale” în curs de implementare cu acelaşi partener maghiar, având ca rezultate preconizate:
   • continuarea cercetărilor de teren;
   • editarea unui catalog al valorilor patrimoniale;
   • editarea de Cd-uri şi ghiduri culturale;
   • tabără de creaţie pentru copii defavorizaţi;
   • expoziţie privind valorile naturii;
   • sesiuni ştiinţifice de informare şi diseminare.
4. „Patrimoniul cultural ca potenţial ştiinţific şi educaţional în context transfrontalier”, cu acelaşi partener ucrainian. Rezultate preconizate:
   • continuarea cercetărilor arheologice;
   • fotografii aeriene şi editarea unui pliant cu ele;
   • şantier arheologic „şcoală”;
   • organizarea unui muzeu şcolar;
   • sesiuni ştiinţifice de informare şi diseminare;
   • editare de CD-uri educaţionale şi de informare.

A fost subliniată derularea cursivă a activităţilor, ca urmare a parteneriatului îndelungat şi a unor grupuri ţintă formate din specialişti în domeniu.
Ultima prezentare a revenit gazdelor, Daniela Culic din partea CCIA Satu Mare prezentând proiectul „Turism fără frontiere” în parteneriat cu CCI Szabolcs-Szatmar-Bereg, având ca rezultate: o strategie de dezvoltare turistică transfrontalieră elaborată în română şi maghiară, elaborarea „Ghidului Turistic Transfrontalier”, şi a Cd-ului trilingv (român, maghiar, englez), conţinându-l pe acesta şi strategia, elaborarea unei pagini web www.turismfarafrontier.ro, organizarea unor circuite turistice transfrontaliere comune şi a unei conferinţe finale de promovare a rezultatelor.
De asemenea a fost prezentat proiectul „Sprijinirea investiţiilor în Satu Mare – Zakarpatya” derulat în pateneriat cu CCI Transcarpathia–Ujgorod.
Proiectul a avut ca rezultat elaborarea „Ghidului Investitorului”, carte şi CD în română şi ucrainiană, organizarea unei conferinţe de promovare, a uneia de încheiere şi o conferinţă economică transfrontalieră cu participanţi sătmăreni şi ucrainieni, atingându-se scopul de dezvoltare a relaţiilor economice directe între mediul de afaceri de pe cele două părţi ale frontierei.

Marinela Cristutiu, directorul executiv al Şcolii Române de Afaceri – Filiala Satu Mare (SRAF SM) şi managerul de proiect a adresat câteva cuvinte de bun venit participanţilor, apoi a făcut o scurtă prezentare a proiectului SRAF SM „Intensificarea cooperării şi întărirea competitivităţii IMM-urilor în zona transfrontalieră româno-ungară”.
Astfel, proiectul al cărui beneficiar este SRAF SM este implementat în colaborare cu Camera de Comerţ şi Industrie a judeţului vecin maghiar (Szabolcs-Szatmar-Bereg) pe o durată de 10 luni.
Grupul ţintă este constituit de societăţile comerciale, IMM-urile, responsabilii de programe din cadrul primăriilor din judeţele Satu Mare (cca. 21 209) şi Szabolcs-Szatmár-Bereg (cca.47 629).
Activităţile principale sunt:

• Pregătirea şi redactarea materialelor de instruire;
• Organizarea a două seminarii în municipiul Satu Mare;
• Organizarea unui schimb de experienţă în Ungaria;
• Realizarea unei baze de date „Best Practice”;
• Elaborarea şi editarea broşurilor promoţionale bilingve;
• Crearea unei pagini web a Şcolii Române de Afaceri SM;
• Organizarea simpozionului final în municipiul Satu Mare;
• Diseminarea rezultatelor.

Iar rezultatele aşteptate sunt:

• Două materiale de instruire elaborate – vor conţine cca. 30-30 de pagini şi vor fi distribuite în 50 de exemplare, în limbile română şi maghiară; CD-uri elaborate cu conţinutul materialelor, în 150 de exemplare.
• Două seminarii organizate în municipiul Satu Mare, de câte două zile, precum şi un schimb de experienţă de două zile în judeţul Szabolcs-Szatmár-Bereg, cu participarea a 20 persoane.
• bază de date « best practice »;
• broşură de diseminare a rezultatelor. Broşura va avea cca. 30 pagini şi va fi distribuită în limba română şi maghiară, în 150 de exemplare;
• Pagina web creată şi actualizată în mod continuu a Şcolii Române de Afaceri.
• Un simpozion final organizat în municipiul Satu Mare, cu participarea a cca. 30 de persoane

Următoarea prezentare a fost susţinută de Andrea Geszterédi expert al S.C. MEGAKOM CONSULTANTS ROMÂNIA S.R.L. subcontractantul selectat pentru realizarea manualelor de instruire şi susţinerea seminariilor.
Următoarele două prezentări au avut ca temă implementarea acquisului comunitar, informaţii utile cu privire la piaţa unică ; impactul aderării la UE asupra mediului de afaceri; respectarea reglementărilor UE cu privire la IMM-uri.

Fecilia Bodea reprezentând Inspectoratul de Concurenţă Satu Mare, a prezentat materialele referitor la „Concurenţa şi ajutorul de stat ”. Au fost prezentate noţiuni referitoare la definiţia, importanţa şi rolul concurenţei şi apoi a fost abordată detaliat Legea Concurenţei, precizându-se cui se adresează şi cine o administrează, precum şi direcţiile majore de intervenţie prevăzute.
Astfel, legea intervine pentru reprimarea practicilor anticoncurenţiale (înţelegerile între agenţii economici şi abuzul de poziţie dominantă), pentru controlul concentrărilor economice şi prin controlul ajutoarelor de stat. Au fost apoi prezentate modalităţile de acordare a ajutoarelor de stat, excepţiile de la acestea, clasificarea lor şi instituţiile care le acordă. Prezentarea s-a încheiat prin prezentarea consiliului Concurenţei şi a rolului acestuia.

Cea de-a doua prezentare vizând tema menţionată a fost susţinută de către Ioan Victor Sabău, director al Direcţiei Judeţene de Accize şi Operaţiuni Vamale Satu Mare, respectiv „România — stat membru al UE”.
După o trecere sumară în revistă a procesului de aderare în aspectele sale generale şi cele legislative, au fost prezentate concepte noi vizând impactul aderării, în primul rând transformarea operaţiunilor de export–import cu alte ţări membre a U.E. în livrări intracomunitare, care au fost definite după cum a fost definit şi transportul mărfurilor şi aplicarea regimului TVA.
A fost prezentată detaliat operaţiunea de achiziţie comunitară şi operaţiunile tripartite. De asemenea au fost prezentate operaţiunile de procesare, serviciile, stocurile şi obligaţiile de raportare.
Ca urmare a faptului că dobândirea calităţii de mebru al UE a presupus şi modificări în reglementările vamale ale operaţiunilor cu state terţe, prezentarea s-a concentrat apoi pe operaţiunile de import, export, regimuri vamale suspensive şi în mod deosebit pe regimul TVA aplicabil, fiind prezentate şi formularele utilizate în aceste operaţiuni.

Următoarea prezentare a fost susţinută de Alexandru Andras , din partea structurii regionale a Oficiului pentru Protecţia Consumatorului, care a făcut o prezentare liberă a principalelor reglementări care au un impact asupra protecţiei consumatorului, în cadrul adaptării legislaţiei naţionale specifice la acquisul comunitar.

Următoarea prezentare a fost a expertului László Róka, din partea MEGAKOM KFT din Ungaria, care a abordat exemple practice şi a evidenţiat atât succese cât şi eşecuri ale IMM-urilor maghiare ca membrii ai UE. Astfel acesta a prezentat detaliat 10 factori care în opinia dânsului pe baza experienţei dobândită după aderarea Ungariei la UE.
Aceşti factori sunt :

• Organizarea bugetului companiei şi a cash-flow-ului;
• Dezvoltarea resurselor umane sub aspectul profesionalismului şi a cunoaşterii limbilor străine;
• Îmbunătăţirea calităţii şi asigurarea acesteia (ISO) precum şi inovaţia;
• Studierea pieţei şi analizarea mediului concureţial;
• Planul de marketing şi instrumentele necesare realizării acestuia;
• Funcţionarea în reţea (integrare, cluster);
• Organizarea unor reţele de monitorizare a mediului legislativ, fiscal, surse de finanţare;
• Abilităţi manageriale şi umane (echilibru al sănătăţii corporale şi emoţionale, relaţii interumane);
• Suport profesional bun (contabil, jurist, bancă, etc.);
• Capacitate de plată, solvabilitate, disponibilităţi materiale.

22.02.2008

Cea de-a doua zi a avut ca temă programele de finanţare, surse de acces, ghidul aplicantului, criterii de eligibilitate şi de evaluare.

Primul expert care a abordat această temă a fost expertul APM Satu Mare Cristian Mariţa, care a prezentat programul de finanţare în domeniul protectiei mediului.
Pentru început a fost abordat Programul Operaţional sectorial de Mediu 2007-2013, ca instrument al fondurilor structurale specific destinat protecţiei mediului cu cele 5 axe:

• Axa 1 — Extinderea şi modernizarea sistemelor de apă şi apă uzată;
• Axa 2 — Dezvoltarea sistemelor de management integrat al deşeurilor şi reabilitarea siturilor contaminate;
• Axa 3 — Îmbunătăţirea sistemelor municipale de termoficare în zonele prioritar selectate;
• Axa 4 — Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecţia naturii;
• Axa 5 — Dezvoltarea infrastructurii adecvate de prevenire a riscurilor naturale în zonele cele mai expuse la risc.

A fost prezentat în continuare programul LIFE+, cu cele trei componente ale sale, Natură şi Biodiversitate; Politică şi guvernare în materie de mediu; Informare şi comunicare.
Următorul program prezentat a fost fondul de mediu, program naţional derulat în baza OUG nr. 59/20.06.2007 şi proiectele aprobate din judeţul Satu Mare, pentru 10 localităţi în total de 4.769.813 lei.
În final, în contextul proiectului transfrontalier al SRAF Satu Mare a fost prezentat proiectul „Complex de educaţie ecologic şi de monitorizare a calităţii aerului în context transfrontalier implementat de APM Satu Mare în cadrul Programului Phare CBC, Programul de vecinătate România–Ucraina.

Cea de-a doua prezentare a zilei a fost susţinută de Bogdan Hoban din partea Agenţiei de Plaţi pentru Dezvoltare Rurală şi Pescuit, centrul regional 6 SM şi a vizat Programul Naţional de Dezvoltare rurală 2007-2013.
A fost făcută o prezentare sumară a axelor şi măsurilor, insistându-se pe măsurile accesibile IMM-urilor din domeniu, respectiv:

• Masura 121 — Modernizarea exploataţiilor agricole;
• Masura 123 — Creşterea valorii adăugate a produselor agricole şi forestiere;
• Masura 312 — Sprijin pentru diversificarea către activităţi non-agricole şi crearea şi dezvoltarea de micro-intreprinderi;
• Masura 313 — Încurajarea activităţilor turistice.

Pentru fiecare dintre acestea au fost prezentate tipurile de investiţii eligibile, beneficiarii, intensitatea ajutorului public nerambursabil.

Cea de-a treia prezentare a fost făcută de Doina Niţu, expert din cadrul Ministerului Economiei şi Finanţelor, şi a vizat Programul de Creştere a Competitivităţii Produselor Industriale.
Astfel, expertul a prezentat detaliat Ordinul nr. 184/21 ianuarie 2008 al MEF privind aprobarea listelor de cheltuieli eligibile pentru proiectele finanţate în cadrul operaţiunilor 1.1.a „Sprijin pentru consolidarea şi modernizarea sectorului productive prin investiţii tangibile şi intangibile”, şi 1.3.b „Sprijin pentru consultanţă acordat IMM”, insistând pe structura cheltuielilor eligibile şi modul de decontare a acestora , pentru fiecare operaţiune şi domeniu de intervenţie în parte.

În continuare Luminiţa Scelcunov din partea MIMMCTPL a prezentat Programul Operaţional Sectorial de Creştere a Competitivităţii Economice, prin detalierea câtorva dintre programele aprobate.
Au fost astfel prezentate programele din cadrul axei prioritare 1: Un sistem de producţie inovativ şi ecoeficient, 1.3 — Dezvoltarea durabilă a Antreprenoriatului şi 1.1 Investiţii productive şi pregătirea pentru competiţia pe piaţă a intreprinderilor, în special a IMM.
Astfel, a fost prezentat programul de sprijin financiar cu valoarea cuprinsă între 250.001 şi 1.500.000 Euro acordat pentru investiţii în IMM şi sprijin financiar în valoare de până la 250.000 euro acordat pentru investiţii în IMM sub aspectul: bugetului alocat, beneficiarilor eligibili (inclusiv CAEN), activităţilor eligibile şi a cheltuielilor eligibile, prezentându-se totodată avantaje şi dezavantaje ale acestor programe.
Următorul program prezentat a fost sprijin pentru creţterea competitivităţii IMM-urilor prin servicii de consultanţă în aceeaţi structură respectiv bugetul alocat, condiţii obligatorii pentru eligibilitate de îndeplinit de către beneficiarii activităţilor eligibile.

În finalul seminarului ultima prezentare a fost susţinută de Andrea Geszterédi ca urmare a tematicii abordate pe tot parcursul zilei. Astfel, a fost abordat managementul ciclului de proiect, insistându-se în mod deosebit pe matricea logică (logframe), subliniindu-se importanţă acesteia, ordinea logică a completării ei şi insistând pe definirea clară a rubricilor matricii. A fost apoi prezentată diagrama Gantt şi paşii necesari pentru completarea ei, ultima parte fiind alocată bugetului şi modului de calcul a structurii finanţării.

• mediul de afaceri din Szabolcs-Szatmár-Bereg, structura economiei, principalele sectoare economice;
• modul de organizare al organizaţiilor de sprijin şi promovare a afacerilor (Primom, Iposz, CCI);
• importanţa asocierii şi a constituirii clusterelor în creşterea competitivităţii IMM-urilor;
• modul de funcţionare a incubatoarelor de afaceri;
• principiile si criteriile programelor de microcreditare;
• modul de constituire şi funcţionare a unei societăţi comerciale în Ungaria.

Vizita la IPOSZ a creat posibilitatea de a schimba experienţe cu IMM-uri din Nyíregyháza în privinţa efectelor aderării la UE asupra firmelor mici, precum şi modalitatea de a face fata concurentei prin cresterea competitivităţii şi prin asociere. In ceea ce priveste vizita la Primom, s-a subliniat în mod deosebit importanta unor „burse” de cooperare — parteneriate de afaceri directe între firme care funcţionează sinergic în acelaţi domeniu de acrtivitate, în lanţul furnizor de materiii prime —- producător – comerciant/exportator/ distribuitor- prestator de servicii. Vizita la CCI a adus ca noutate importanţa accesarii fondurilor structurale atât pentru instituţii, gen camere de comerţ sau alte ONG–uri cu rol important în sprijinirea afacerilor, cât şi în mod direct pentru IMM-uri.

Ca o consecinţă directă a acestei vizite, au avut loc ulterior delegaţii ale unora dintre participanţii români la schimbul de experienţă la activităţi ale IPOSZ sau Primom, respectiv reprezentanţi ai Iposz şi firmelor membre sau asociate au participat la cel de-al doilea seminar din cadrul proiectului.
Relaţiile create şi contactele stabilite, precum şi multitudinea de informaţii de afaceri aflate, au determinat creşterea gradului de informare a oamenilor de afaceri sătmăreni cu privire la evoluţia economică ulterior intrării în UE, şi a generat o serioasă perspectivă de dezvoltare a relaţiilor economice transfrontaliere.